Industrieelektronik
Functional Safety Manager
Ein Jahr vergebliche Suche – bis der Kunde das Profil neu gedacht hat.
Zu unseren Kunden zählte ein Unternehmen der Industrieelektronik mit damals rund 2.000 Mitarbeitern, das dringend mehrere Functional Safety Manager suchte. Zur Einordnung: Functional Safety Manager sind in der Regel Ingenieure aus der Hard- und Softwareentwicklung. Sie sorgen dafür, dass bei der Entwicklung sicherheitskritischer Systeme die Vorgaben der funktionalen Sicherheit beachtet und umgesetzt werden.
Das ist eine sehr komplexe Aufgabe. Sie erfordert jahrelange Berufserfahrung, eine äußerst sorgfältige und verantwortungsvolle Arbeitsweise und die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen.
Der Kunde hatte ein Jahr lang vergeblich versucht, die Stellen zu besetzen, bevor er uns um Hilfe bat. Inzwischen war ihm klar geworden, dass es ein fertiges Profil auf dem Markt nicht gab. Also entwickelte er ein Weiterbildungsprogramm und suchte nun Kandidaten, die die Voraussetzungen mitbrachten, um in dieses Programm aufgenommen zu werden und später die Aufgabe eines Functional Safety Managers zu übernehmen.
Die erste Schwierigkeit bestand darin, diesen Entwicklungsweg so zu beschreiben, dass er zum einen verständlich war und zum anderen die passenden Kandidaten begeisterte. Dazu führte ich ein langes, intensives Briefing mit dem Entwicklungsleiter des Unternehmens.
Die nächste Schwierigkeit: Wir mussten potenzielle Kandidatenprofile auf Xing und LinkedIn sichten, ihre Eignung einschätzen und jeden Kandidaten individuell anschreiben. Denn je nachdem, welche Voraussetzungen jemand bereits mitbrachte, sah sein Weg ganz anders aus.
Dafür musste der Recruiter sich zwingend mit Elektronikentwicklung auskennen. Nur so ließen sich die Profile sachgerecht bewerten und mit den Kandidaten ein konstruktiver Dialog führen.
Am Ende haben wir mehrere Stellen an verschiedenen Standorten erfolgreich besetzt. Das Beispiel zeigt zweierlei: wie wichtig es ist, die Anforderungen einer Stelle so anzupassen, dass es real verfügbare Profile dafür gibt – und einen Personalberater zu beauftragen, der auch die technischen Details der Stelle versteht.
Mehr solcher Geschichten
Weitere Fälle aus der Praxis – und was Hiring Manager daraus lernen können – finden Sie in meinem Buch „Geheimsache Recruiting“. Und wenn Sie gerade vor einer ähnlichen Herausforderung stehen, sprechen wir gern darüber.