Geheimsache Recruiting

Was Führungskräfte wirklich über Personal­rekrutierung wissen müssen

Wenn eine Stelle unbesetzt bleibt, gilt meist der Recruiter als schuldig. Dabei ist die Entscheidung oft schon gefallen, bevor die Suche überhaupt beginnt. Dieses Buch zeigt Hiring Managern, wie Recruiting hinter den Kulissen wirklich funktioniert und was sie selbst dazu beitragen können, dass ihre offenen Stellen besetzt werden – knapp, direkt und mit vielen Beispielen aus der Praxis.

Buchcover: Geheimsache Recruiting – Was Führungskräfte wirklich über Personalrekrutierung wissen müssen. Von Mark Linnamägi.
Erscheint im Januar 2027 als Hardcover und E-Book

Für wen ist das Buch?

Für alle, die Mitarbeiter brauchen und am Ende die Verantwortung tragen: Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, Unternehmer, Klinikchefs und Handwerksmeister. Für alle Führungskräfte, die wissen wollen, wie man mit Recruitern richtig zusammenarbeitet. Und für Bewerber, die wissen möchten, was hinter ihren Erfahrungen mit Recruitern steckt.

Fragen, die das Buch beantwortet

  • Warum bleiben gute Stellen monatelang unbesetzt, obwohl sich alle Mühe geben?
  • Was kann ich als Führungskraft tun, damit mein Recruiter liefern kann?
  • Wie schreibe ich ein Stellenprofil, für das es am Markt auch Kandidaten gibt?
  • Wo verpufft mein Personalmarketing-Budget, und was wirkt wirklich?
  • Stellenanzeige, Active Sourcing oder Direktansprache: Welchen Weg soll man gehen?
  • Ist Direktansprache am Arbeitsplatz überhaupt legal?
  • Wo täuscht das Bauchgefühl im Vorstellungsgespräch, und wo hilft KI?
  • Wie wähle ich einen Personalberater aus, und was ist ein faires Honorar?

Die Entscheidung über Erfolg oder Misserfolg einer Personalsuche ist oft schon gefallen, bevor der Recruiter das Stellenprofil auf dem Tisch hat.

Aus „Geheimsache Recruiting“

Inhalt

  1. Vorwort
  2. 1. Nur ein toter Recruiter ist ein guter Recruiter
  3. 2. Die größten Recruiting-Mythen
  4. 3. Die zentrale Rolle des Hiring Managers
  5. 4. Personalmarketing
  6. 5. Die Personalsuche
  7. 6. Die Personalauswahl
  8. 7. Personalberater und Headhunter
  9. 8. Weitere wichtige Erfolgsfaktoren für die Praxis
  10. 9. Führung in Zeiten des Wandels
  11. 10. Aus dem Leben eines Headhunters
  12. Director’s Cut: Sechs Tipps für Ihre eigene Karriere

Das Buch

Erscheint
Januar 2027
Ausgaben
Hardcover und E-Book
ISBN (E-Book)
978-3-00-088621-8
ISBN (Hardcover)
folgt
Verlag
Korelis Verlag, Köln

Erhältlich im Buchhandel und bei den bekannten Online-Händlern. Die Links finden Sie hier zum Erscheinungstermin.

Für Unternehmen

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Das Buch ist in jeder Buchhandlung bestellbar. Auf Wunsch berate ich Ihre Führungskräfte auch gerne persönlich. Kompakt, praxisnah und auf Ihre Situation zugeschnitten.

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