Geschäftsführer Elektronik

Die erste Geschäftsführerposition, die wir besetzt haben, war für das Schwesterunternehmen eines Kunden, für den wir bereits mehrere Bereichsleiterpositionen erfolgreich besetzt hatten und mit dessen Geschäftsführer ich eine sehr gute Arbeitsbeziehung aufgebaut hatte. Beide Unternehmen waren in der Elektronik tätig.

Eigentlich wollte ich den Auftrag gar nicht annehmen, denn das Unternehmen war technologisch führend in einer äußerst anspruchsvollen Nische – und es suchte einen Geschäftsführer, dessen technisches Fachwissen auf demselben Stand war. Finde den Widerspruch!

Aber es war ein Top-Unternehmen, und die Stelle hatte durchaus ihre Reize. Für den passenden Kandidaten war es ein Traumjob. Den musste man allerdings erst einmal finden – und überzeugen. Es war die sprichwörtliche Nadel im Heuhaufen.

Wir haben die gesamte Branche auf den Kopf gestellt: Jedes infrage kommende Unternehmen, das wir ausfindig machen konnten, haben wir nach geeigneten Kandidaten durchsucht.

Am Ende haben wir den passenden Geschäftsführer gefunden, aber es war knapp.

Ich muss jedes Mal schmunzeln, wenn ich Werbeversprechen von Recruitern lese wie „Wir besetzen jede Stelle innerhalb von vier Wochen, inklusive Nachbesetzungsgarantie“. Bei manchen Stellen kann man froh sein, wenn man überhaupt einen passenden Kandidaten findet, der am Ende auch unterschreibt.

Für den neuen Geschäftsführer haben wir anschließend noch mehrere Area Sales Manager und Projektleiter gewonnen und ihn so dabei unterstützt, seine Expansionspläne in die Tat umzusetzen.